andr11687的部落格

劉金標推出新書「沒有唯一，哪來第一」，今天與媒體舉行訪談會。

劉金標說，IT(資訊科技)業是努力滿足市場需求，自行車已經有200多年的歷史，因此要創造需求，這麼多年來，巨大都在努力創造新文化，帶到人文生活中，這是一直在努力的方向。

他說，過去巨大有很多的努力都架構在「不和別人走一樣的路」，與時俱進，逐步的創新改革推動，巨大已經經歷5次大變革，從OEM代工到創立品牌，因應台灣產業空洞化、發展女性品牌做法等。

劉金標說，他在50歲以前是迷惑的，當時巨大從事OEM廠，是處於產業的被動端，看訂單吃飯，也曾產生很大的危機，為了永續經營，決心要創造自有品牌。

他說，走這條路跌跌撞撞，除了行銷費用外，還要用世界各國的人才，管理銷售、通路、庫存、品牌壽命、市場地位等，各個環節難度都很高。

劉金標說，「不喜歡跟人家一樣」，要就要做市場「唯一」，做生意不會把賺錢和利潤擺在第一，因為會讓策略形成走樣，利潤僅是努力的成果，企業第一優先要培養人才。

他舉例，Ubike目前有831個城市都有公共自行車，台北市政府當初要發展時，不少業者都會擔憂���影響單車銷量，但劉金標認為，公共自行車其實沒有辦法滿足市民需求，「要嘛不做，要就做世界第一」，而且必須要遠遠超出市民期待。1040115